为提升全员质量意识，，，，，
，规范项目品质治理，，，，，
，湖滨物业公司起劲组建项目品质专员组，，，，，
，结构跨越式生长新路径，，，，，
，施展全域潜力。。。
。。5月21日下昼，，，，，
，由品质运营部组织开展了品质检查专项提升培训，，，，，
，由品质运营部司理罗燕主讲。。。
。。总司理助理杨勇、品质运营部成员、各项目品质专员共28人加入了本次培训。。。
。。

首先，，，，，
，罗燕深入剖析组建品质步队的目的与目的，，，，，
，她指出随着公司一直壮大，，，，，
，物业服务产品由简单走向多元，，，，，
，“缺人才、缺手艺、缺规范”成为较为突出的问题，，，，，
，因此公司要组建一支可以落地品质事情的步队，，，，，
，将品质步队的职员铸造成专业的治理职员和治理团队，，，，，
，同时公司品质运营部提升为研发制订标准化和推广实验的团队，，，，，
，以此有用提升公司整体的专业服务水平。。。
。。接着，，，，，
，罗燕围绕“怎样做好品质”开展授课，，，，，
，从各个条线出发，，，，，
，详细解说了品质重点与难点，，，，，
，提出“六个坚持”助推公司品牌建设。。。
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培训之后，，，，，
，项目品质专员组成员提交了“培训心得”，，，，，
，各人纷纷体现，，，，，
，此次培训拓宽了事情思绪，，，，，
，深刻体会“品质”的主要性，，，，，
，同时对专业的品质事情充满了期待。。。
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下一步，，，，，
，公司将为项目品质专员建设“一人一档”，，，，，
，通过培训与实操相连系的方式，，，，，
，集思广益吸纳新手艺，，，，，
，提炼新标准，，，，，
，使用项目服务终端的优势，，，，，
，稳步落地实验，，，，，
，助力公司打造行业好口碑硬招牌。。。
。。（图文/汪琳）